Tipo de organización: Persona natural
Organización: Universidad Católica
País: Chile
Ciudad: Los Angeles
Equipo
Luis Reinaldo Pino Lavado
Rodrigo Rivera
Cesar Burgos
Sitio Web
DOCUMENTOS ADJUNTOS
Video explicativo
Lámina N°2 del proyecto
Innovación y diferenciación
La innovación radica en transitar desde la lógica tradicional de "demolición y reconstrucción" hacia un modelo de bio-rehabilitación programática híbrida. El proyecto no asigna un uso estático a la infraestructura obsoleta (sea un galpón, estación de tren o silo) , sino que introduce un sistema modular y móvil de capas espaciales en madera que permite la flexibilidad temporal absoluta.
Activación Territorial: Mediante el ecodiseño, se plantean usos mixtos dinámicos —co-work productivo, centros de transferencia tecnológica, espacios culturales y de cuidado— que transforman un vacío físico y social en un catalizador que activa el entorno en distintos momentos del día y del año , resolviendo carencias críticas de la comunidad detectadas en el análisis de bordes.
Propuesta de Respuesta: El proyecto introduce una solución disruptiva al combinar metodologías avanzadas de Diseño para la Manufactura y el Ensamblaje (DfMA) con un modelo integral de gestión de flujo industrial (Lean Manufacturing) aplicado a la carpintería modularizada de madera de ingeniería (CLT, MLE, LVL).
El Elemento Innovador: Se diseña y valida un sistema de uniones mecánicas desmontables y reversibles de alta precisiónque actúa de forma independiente al soporte original. Esto permite que el portafolio de componentes no solo sea prefabricado en seco disminuyendo tiempos de ciclo en un 20% , sino que integra redes técnicas (eléctricas, sanitarias y de climatización) embebidas desde la planta piloto , superando las limitantes de los sistemas constructivos tradicionales en madera del Cono Sur.
Propuesta de Respuesta: La propuesta rompe con el ciclo lineal de la construcción al implementar una lógica de diseño circular reversible. Se innova al fusionar el uso de madera nueva certificada (FSC/PEFC) con la reincorporación y upcycling de piezas de madera recuperada de la misma infraestructura abandonada o de mermas industriales del Biobío.
Análisis de Ciclo de Vida (ACV): Todo el flujo de procesos está respaldado por auditorías bajo estándares internacionales (ISO 50.001 de gestión energética y Análisis de Ciclo de Vida) , garantizando que cada metro cúbico de madera utilizado actúe como un sumidero permanente que retiene emisiones de $CO_2$. Esto reduce los residuos operacionales globales en planta en al menos un 15% y genera cadenas de valor directo con carpinteros y mueblistas locales.
Mercado
Existe una creciente presión por la descarbonización y la mejora de la eficiencia en los sectores de construcción y manufactura maderera. Los cuellos de botella en la gestión del flujo industrial, derivados de fallas en la interoperabilidad entre el diseño estructural, la arquitectura y el montaje, generan sobrecostos, retrasos y un uso ineficiente del valioso recurso forestal.
Oportunidad: Se presenta la oportunidad de capturar talento especializado en ingeniería y diseño sostenible para crear un flujo de procesos estandarizado y eco-eficiente. Esto permitirá la transición desde la venta de materia prima básica hacia soluciones tecnológicas complejas y sustentables, alineándose con la Ley de Eficiencia Energética y las metas de edificación sustentable en Chile.
Equipo y competencias
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Escalabilidad del proyecto
Propuesta arquitectónica desde el material
Propuesta Arquitectónica desde el Material (Ponderación 35%)
1. Solución Tecnológica y Decisiones Estructurales
Pregunta del formulario: Explique el conocimiento del material y cómo las decisiones estructurales y detalles constructivos demuestran una adecuada aplicación tecnológica de la madera.
Estrategia Go to market
METODOLOGÍA Y PLAN ESTRATÉGICO
Fase 1 - Ingeniería y Ecodiseño Concurrente (Meses 1-3): Integración del equipo multidisciplinario, congelamiento de parámetros técnicos, y aplicación de Design for Manufacturing and Assembly (DfMA) bajo criterios de sostenibilidad.
Fase 2 - Optimización Flujo Industrial y Simulación (Meses 4-6): Realización de Value Stream Mapping, aplicación de metodologías Lean y eliminación de cuellos de botella.
Fase 3 - Validación Técnica y Ensayos (Meses 7-9): Ejecución de pruebas mecánicas, térmicas y de resistencia, certificación de normativas aplicables y elaboración de informes de validación.
Fase 4 - Validación Comercial y Plan de Negocios (Meses 10-12): Definición del modelo de ingresos, análisis de costos, desarrollo del plan de comercialización y participación en ruedas de negocios.
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