Tipo de organización: Start-up
Universidad: Mapler SpA
País: Chile
Ciudad: Valparaíso
Equipo: Elías Aguilera, Sebastián García, Danitza Barrera,
DOCUMENTOS ADJUNTOS
Archivo adicional
Innovación y diferenciación
Problema: Mapler resuelve la dificultad de encontrar muebles que se adapten a espacios pequeños y personalizados, además de la insatisfacción con la durabilidad y estilo de los muebles disponibles en el mercado. Proyecto: Es una plataforma web que conecta a los consumidores con centros de corte locales para fabricar muebles personalizados y sostenibles. Diferenciación: Mapler reduce el tiempo y complejidad de adquirir muebles a medida, aprovechando la producción local y ofreciendo un servicio de armado y despacho. Distinción: Se enfoca en sostenibilidad, atención a necesidades específicas, y creación de empleo, lo que lo diferencia de opciones tradicionales de retail.
Mercado
Clientes: Los principales clientes son millennials de 25 a 35 años, especialmente aquellos emancipados y familiarizados con compras digitales. Mercado: Inicialmente, el mercado objetivo es Chile, con una expansión futura a otros países de Latinoamérica. Existen más de 300 centros de corte de placas laminadas en Chile. Competidores: Incluyen tiendas de muebles al por menor como Easy, Home Center Sodimac, Líder, e Ikea, que ofrecen muebles prefabricados. Mapler ofrece ventaja en precio y calidad. Tamaño del Mercado: El mercado potencial en Chile es de aproximadamente 400 millones de dólares, considerando la demanda de muebles personalizados y sostenibles.
Equipo y competencias
El equipo de Mapler está compuesto por:
Escalabilidad del proyecto
Mapler se encuentra en la fase de lanzamiento y búsqueda de product-market fit. Aún no hemos generado ventas significativas, ya que estamos validando nuestra propuesta de valor. El modelo de negocio se basa en una comisión del 5% por cada transacción entre clientes y centros de corte. Ingresamos a través de esta comisión el servicio de dimensionado automático (los clientes ven muebles y los centros ven parámetros de corte) Actualmente, no tenemos propiedad intelectual registrada aparte de nuestra marca, pero estamos explorando la posibilidad de proteger ciertos aspectos de nuestra plataforma y diseño de software.
Estrategia Go to market
Hemos lanzado nuestra plataforma, www.mapler.cl, y validado nuestra solución mediante entrevistas con clientes, centros de corte y mueblistas. Actualmente, estamos en la búsqueda de alcanzar el product-market fit. Contamos con financiamiento externo de $18,000 USD de CORFO (Semilla Inicia) y otros fondos menores de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, lo que nos ha permitido construir nuestra plataforma. Hemos participado en Chrysalis y Gen-E, incubadoras de la PUCV. Nuestra estrategia de entrada al mercado se centra en publicidad dirigida a hogares por amueblar, como viviendas sociales y proyectos inmobiliarios próximos a entregarse.
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