Código de equipo: ARQ913
Universidad: Universidad de Valparaíso
Sede: Facultad de Arquitectura
País: Chile
Ciudad: Valparaíso
Equipo:
Ignacia de la Cuesta
Nicolás Ulloa
Javier Jeria
Profesores guía:
Mauricio Ortiz
DOCUMENTOS ADJUNTOS
© Derechos reservados por sus autores intelectuales.
Video explicativo
Descripción general
El proyecto reconvierte el ex Gimnasio Municipal de La Pintana, una obra pública inconclusa, en un nuevo Centro Cívico Comunal. La intervención preserva la estructura existente y la activa mediante dos operaciones: una gran cubierta y un suelo técnico. La cubierta, conformada por cables de acero y lamas de madera industrializada, protege tanto la preexistencia como las nuevas intervenciones, generando un espacio climático para el encuentro ciudadano. Bajo ella, un piso técnico continuo extiende la gradería existente e incorpora infraestructura flexible para actividades de comercio, intercambio de servicios, producción local, ferias y eventos comunitarios. En lugar de completar el programa original, el proyecto transforma una infraestructura obsoleta en un soporte abierto y adaptable, capaz de responder a las necesidades actuales de la comunidad y fortalecer la vida cívica del territorio.
Fundamentación del proyecto
Más de 500 obras públicas permanecen paralizadas o inconclusas debido a la discontinuidad de las políticas de inversión entre gobiernos. El abandono prolongado provoca pérdidas económicas, deterioro material y urbano, mientras las necesidades de la comunidad evolucionan hasta volver obsoletos los programas originales. A partir del quinto período de abandono, estas estructuras suelen perder su sentido colectivo y convertirse en focos de incivilidad. Frente a esta realidad, el proyecto propone una estrategia de reconversión basada en proteger las preexistencias y dotarlas de un nuevo soporte para la vida pública. En vez de demoler o finalizar un programa desactualizado, reutiliza la infraestructura existente para habilitar un espacio flexible que favorece el encuentro ciudadano, la autonomía alimentaria, el intercambio de servicios, el desarrollo de oficios y la generación de economías locales, extendiendo el ciclo de vida de la inversión pública.
Estrategia de localización, emplazamiento y resolución programática y espacial
El proyecto toma como caso de estudio el ex Gimnasio Municipal de La Pintana, una obra pública inconclusa que ha permanecido abandonada por más de veinte años. Su elección responde a la condición de obsolescencia alcanzada por la infraestructura y a su representatividad dentro de la Región Metropolitana, una de las regiones con mayor concentración de obras públicas paralizadas en Chile. Ubicada en una comuna históricamente marcada por la segregación urbana y el déficit de equipamientos comunitarios, esta infraestructura abandonada representa una oportunidad para recuperar un espacio de valor colectivo. Se propone intervenir sobre lo existente, reconociendo la estructura construida como un recurso y no como un residuo. En lugar de demoler y reemplazar, el proyecto busca transformar una inversión detenida en una nueva infraestructura pública, extendiendo su ciclo de vida y devolviendo a la comunidad un espacio destinado al encuentro y la actividad colectiva.
Propuesta arquitectónica desde el material
El proyecto se basa en la incorporación de una nueva estructura liviana y adaptable al lugar que complementa la obra existente. El sistema se organiza mediante pilares compuestos de madera inclinados que sostienen un perfil circular mediante tensores, conformando una estructura independiente para una cubierta de madera CLT. Bajo esta nueva capa superior, un piso modular de madera se apoya sobre pilares autonivelantes, permitiendo independizar la intervención de la preexistencia y resolver las irregularidades propias de una infraestructura abandonada. La propuesta entiende la madera como un sistema constructivo capaz de generar una nueva capa arquitectónica, reversible y de bajo impacto, que protege, activa y prolonga la vida útil de la estructura existente. Más que completar una obra inconclusa, la estrategia establece una relación equilibrada entre lo construido y lo nuevo, donde la intervención aporta nuevas capacidades sin borrar la memoria del lugar.
Innovación de la propuesta
Desarrollando un sistema arquitectónico replicable para la recuperación de obras públicas abandonadas, el proyecto propone una intervención liviana, flexible y de bajo impacto sobre la preexistencia. La estrategia se basa en una estructura independiente, de montaje sencillo y compuesta por una cantidad reducida de elementos, facilitando su implementación mediante sistemas de anclaje y componentes modulares. La propuesta no define un programa único, sino que configura un soporte abierto capaz de incorporar distintos usos según las necesidades de cada comunidad. Esta condición permite que la misma lógica de intervención pueda aplicarse en diversas infraestructuras inconclusas, prolongando su vida útil y transformando espacios obsoletos en nuevos equipamientos colectivos. De esta manera, el proyecto plantea una metodología de reconversión replicable para enfrentar el abandono de la inversión pública, optimizando recursos existentes mediante soluciones eficientes, reversibles y sostenibles.
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